本次私董會成員由私董官、主教練、幕僚、案主及數智化觀察員組成。私董會的主教練徐毅老師，除擔任中國美業標準聯合會主席外，更同時曾操盤亞美爾、華晨醫美、豪美康健、奧谷生物、安迪蘇生命科學等醫美機構數智化轉型項目，他用他的經歷為案主們現身說法。私董官由收稻的執行總裁黃一軍擔任，另外特設了CPM創始人皇甫幼尊擔任數智化觀察員的角色。

隨著數字經濟的快速發展，未來的醫美企業要想立于不敗之地，必然要積極擁抱數智化。如何面對當下市場環境所帶來市場變革，探索真正的增長飛輪？這成為席間熱烈討論的話題。主教練帶團私董官、觀察員和幕僚聚焦案主機構的經營痛點，為案主出謀劃策，找尋破局之道。

如何通過數字化打通患者咨詢、預約到店、訪客接待、面診方案設計、手術實施、術后護理、售后服務等業務全鏈路？

如何利用數字化簡化營銷路徑、提高運營效率和服務品質從而實現求美者和醫美機構的雙贏？

如何更加高效地實現醫美機構全鏈路線上化、好復制、自循環渠道管理？

本次收稻私董會為大家提供了一個讓人放松與信任的空間，通過成員間的互動分享，在提升個人專業能力的同時幫助解決企業痛點問題，促進企業合規、健康地發展。相信收稻私董會在未來可以為嘉賓們打開視野，帶來新思路、好策略，從而更及時地把握機遇，從容地應對企業未來面對的挑戰。

本次收稻EES私董會第二期上海站舉辦獲得了圓滿的成功，現在線征集下期案主，結合機構的核心痛點，由我們的收稻EES專家為您答疑解惑，幫扶實操落地。