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黃悅做客第一財經《頭腦風暴》：靈活就業是新出路嗎？

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當我們說個人的“靈活就業”時，對企業來說就是“復合用工”，即企業和個人之間有傳統的雇傭關系，也有兼職或項目制合作關系。管理這多元化的關系是對雙方的共同挑戰。

——黃悅


近年來，靈活就業作為新興就業形態頻繁走進大眾視野。據統計，我國靈活就業人數已經突破2億。與傳統雇傭就業相比，靈活就業“新”在哪里？“難”在哪里？“未來”會成為就業主流嗎？
近日，上海電視臺第一財經頻道《頭腦風暴》打造了一期聚焦于靈活就業的專題節目，邀請行業專家學者和企業家等共同探討。作為“企業復合用工和個人靈活就業”領域的專家，收稻科技創始人、CEO黃悅女士受邀做客節目與靈活就業的代表嘉賓等共同激蕩腦力，碰撞觀點。
左二：收稻科技創始人、CEO黃悅
在節目上，黃悅女士和專家、學者們一致認同：互聯網技術催生了一大批新就業形態，將工作細分為具體的任務，通過平臺提供給個人，是一種新的勞動交易方式。這些新型就業機會，也悄然改變著勞動關系。而現行的勞動法律制度和勞動用工管理方式，與新就業形態并不完全適配，“關系的界定”是靈活就業的新課程和新難點。
黃悅女士認為，靈活就業在國內國外都是不可逆的趨勢。未來靈活用工的規模會大于雇傭規模。咱們企業需直面趨勢，通過推進數字化轉型、調整組織形態、優化治理方式等深度重構以符合時代需求。
中間：收稻科技創始人、CEO黃悅
對于個人來說，黃悅女士從收稻科技服務上千家企業的復合用工案例為基礎，提煉出了個人靈活就業需要具備的三種核心競爭力：即外腦力：如CEO顧問、創業導師等資深專家，為企業的戰略/經營賦能；專業力：如設計、技術、醫生等各類專業人才，為企業的專業服務精進、效率提升賦能；還有資源力：如營銷類資源性人才，為企業的增長賦能。
同時，黃悅女士呼吁給靈活就業更寬松的環境。希望新經濟和平臺型企業能得到政府更多的扶持政策，當各細分行業的品牌化、平臺型企業涌現時，能為個人靈活就業提供更完整、更合理的保障機制。
在談到企業該如何擁抱“復合用工”和“靈活就業”大趨勢的時候，黃悅女士還特別給出了頗有價值的“三合” 觀點，即雙方的合作要合規、合理、合力。
合規是企業經營的底限思維，即關系的界定清晰是前提；
合理是當市場先于法律時，需從“形式、實質、價值”等維度看關系的合理性。在以數治國的國策下，結合國家工商，稅務等監管部門的管理思路和監管能力現狀，對企業的數字化能力提出更高的要求。
合力是指企業和個人最終要構建利于雙方長期合作與發展的機制和政策，從而合力前行。
收稻科技是國內最領先的復合用工平臺之一，幫助了上千家企業和上萬個個人實現了雙方多元化關系的管理和發展，讓企業實現數字化轉型的過程中，能夠更好地與外部個人合作，在合規合理的情況下產生合力，齊心協力地獲得更好的發展！

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