中歐國際工商學(xué)院（CEIBS）及瑞士洛桑國際工商學(xué)院（IMD）領(lǐng)導(dǎo)力教練，擁有25年跨國公司人力資源管理及5年為中國企業(yè)咨詢服務(wù)經(jīng)驗。曾在國家機關(guān)、國際著名外資企業(yè)擔(dān)任高管職務(wù)，包括國家財政部人事司，美國惠普公司（HP）、德國漢高公司（Henkel）、美國通用汽車（GM）、瑞士汽巴嘉基制藥公司（CIBA-BAGY）（現(xiàn)為諾華制藥）等，曾擔(dān)任執(zhí)行副總裁、人力資源總監(jiān)等職位。 2015年開始專注于服務(wù)中國企業(yè)，客戶包括制藥企業(yè)、制造企業(yè)、從傳統(tǒng)服務(wù)轉(zhuǎn)型為O2O的企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)金融、網(wǎng)絡(luò)游戲、金融證券公司、保險公司、實業(yè)投資集團等。2016年開始參與中歐國際工商學(xué)院的《后CEO領(lǐng)導(dǎo)力》、國際工商管理碩士課程（GEMBA）以及《總經(jīng)理項目班》的教學(xué)活動，積累了變革管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的輔導(dǎo)教練經(jīng)驗。瑞士洛桑國際商學(xué)院（IMD）《高績效領(lǐng)導(dǎo)力》（HPL）的領(lǐng)導(dǎo)力教練；北京大學(xué)光華管理學(xué)院兼職副教授、長江國際商學(xué)院MBA顧問委員會委員；為上海交通大學(xué)的高級人力資源班授課，包括戰(zhàn)略性人力資源管理、企業(yè)文化及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等課程。文章在《哈佛商業(yè)評論》等刊物發(fā)表，并在微信公眾平臺發(fā)表系列原創(chuàng)文章，分享企業(yè)的實踐經(jīng)驗。 曾主持美國著名顧問公司怡安翰威特（Aon Hewitt）主辦的《中國區(qū)最佳雇主》評選，在如何加強員工敬業(yè)度方面有豐富經(jīng)驗。美國人力資源管理協(xié)會(SHRM)首批在華顧問，參與該協(xié)會在華的“人力資源資格認(rèn)證”項目的教材審核工作。2004年在中歐國際工商學(xué)院（CEIBS）獲得工商管理碩士學(xué)位；2017年在比利時聯(lián)合國際商學(xué)院（UBI）獲得工商管理博士（DBA）。

曾任職500強上市多元化集團。有多元化集團和區(qū)域、上市公司、國企、民企、外企等財務(wù)總監(jiān)管理經(jīng)歷。熟悉研產(chǎn)銷一體化企業(yè)、生物醫(yī)藥、房地產(chǎn)（15年)、建筑施工、農(nóng)林等行業(yè)。擅長稅務(wù)籌劃（土地增值稅和企業(yè)所得稅、研發(fā)加計扣除）、融資、兼并購及資本運作、企業(yè)IPO前財務(wù)規(guī)范、全面預(yù)算和內(nèi)控、財務(wù)體系建設(shè)、ERP上線、股權(quán)架構(gòu)頂層設(shè)計、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、成本核算與分析、法務(wù)、審計、出口免抵退等。 高級會計師職稱，寧波財經(jīng)學(xué)院評審專家組成員，29 年企業(yè)財務(wù)運營及經(jīng)營管理，涉及房地產(chǎn)、高新制造、酒店、商超、工程、科技等多元化行業(yè)，集團企業(yè)經(jīng)營管理及財務(wù)體系規(guī)范化運營，企業(yè)上市策劃及實施規(guī)劃。財務(wù)管理全業(yè)務(wù)模塊及信息化建設(shè)，投融資運作及風(fēng)控合規(guī)，國家財稅政策解讀，成本優(yōu)化和預(yù)算管理的核心要素，以財務(wù)視角推進(jìn)經(jīng)營發(fā)展。聚焦企業(yè)財務(wù)人才梯隊建設(shè)與培訓(xùn)提升，政企、金融機構(gòu)的渠道資源，整合資源助推企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。

• 在五大咨詢公司多年工作經(jīng)驗，為多家大型國企、500強企業(yè)服務(wù)過，6年外企PMO經(jīng)驗。行業(yè)經(jīng)驗包括零售與貿(mào)易行業(yè)、制造業(yè)、通訊、能源、服務(wù)業(yè)、物流業(yè)、化妝品行業(yè)，客戶包含中國電信、國家電網(wǎng)、聯(lián)想、雅詩蘭黛、百事可樂、通用汽車、金寶醫(yī)藥、卡特彼勒。豐富的跨文化工作經(jīng)驗，在多個國家交付過項目，管理跨國項目團隊。

• 具有近20年世界500強和多元化大型集團為主的人力資源與運營管理經(jīng)驗，先后在世界500強、上市公司、外資、內(nèi)資等大型集團任職人力資源高管，并有為多家創(chuàng)業(yè)公司和大型集團擔(dān)任兼職高層顧問的經(jīng)歷。

• 20+年職場經(jīng)驗，曾在某極具影響力的外資房地產(chǎn)公司、中國最大的汽車經(jīng)銷商集團、世界500強零售企業(yè)擔(dān)任人力資源高管和營運管理職務(wù)。

• 在管理領(lǐng)域涉獵面廣，營銷與人才培養(yǎng)結(jié)合：前寶潔公司銷售總監(jiān)，營銷科班出身，扎實的生意功底；熱愛人才發(fā)展與培訓(xùn)，前1號店企業(yè)大學(xué)校長，多個成功的人才培訓(xùn)項目，課堂風(fēng)格幽默輕松；

• 傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合：快銷品業(yè)務(wù)一線成長，掌握經(jīng)典的營銷理論，在寶潔公司客戶生意發(fā)展部，曾與客戶共同創(chuàng)下連續(xù)14次完成挑戰(zhàn)銷售目標(biāo)的記錄；知名電商及生鮮創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，豐富的互聯(lián)網(wǎng)實操經(jīng)驗；

• 外企與創(chuàng)業(yè)結(jié)合：既有外企嚴(yán)謹(jǐn)、成體系的管理、人才培養(yǎng)基本功；也有接地氣的創(chuàng)業(yè)搏殺經(jīng)歷，3年內(nèi)移動電商創(chuàng)業(yè)項目已達(dá)到3億銷售規(guī)模

• 在多家500強企業(yè)涉及多個行業(yè)工作經(jīng)驗，擔(dān)任國際集團大中華區(qū)財務(wù)總監(jiān)20年以上并兼任中國區(qū)市場銷售副總經(jīng)理 10年。服務(wù)過電機制造裝配行業(yè)，餐飲快餐行業(yè)，物流業(yè)，化妝品行業(yè)，醫(yī)藥行業(yè)，通信行業(yè)，教育及美容行業(yè)等，為多家公司從虧損企業(yè)轉(zhuǎn)為盈利企業(yè)，實現(xiàn)銷售額及盈利額為多年來最好水平。目前已經(jīng)創(chuàng)業(yè)了一家財務(wù)咨詢公司并服務(wù)于中小企業(yè)及新三板上市。有2.8年180多場的公益私董會經(jīng)歷、帶二個固定私董會小組教練的經(jīng)驗。有20多場和多個企業(yè)的4C團隊+私董會融合工作坊的經(jīng)驗

Maggie Yuan 資深公關(guān)專家，二十年財經(jīng)媒體、品牌公關(guān)與整合傳播經(jīng)驗，從零到一打造國際化 頂尖品牌的經(jīng)驗。 ? 精通新媒體時代的企業(yè)聲譽管理、創(chuàng)新市值管理與危機管理，成功幫助多家頭部公司及其創(chuàng)始人進(jìn)行了品牌公關(guān)、創(chuàng)始人IP打造（如：螞蟻集團、京東集團、榮正集團），上市、融資和增資公關(guān)（如：美股上市公司一嗨租車、A股上市公司歌力詩、博爾捷集團A輪融資）及危機公關(guān)（如元氣森林等）等等。 ? 精通媒體關(guān)系，在中歐國際工商學(xué)院率先創(chuàng)辦了六屆傳媒班并擔(dān)任課程主任，同學(xué)包括主流媒體及中央媒體的150余名總編輯（新華社、中新社、人民日報、中央電視臺、第一財經(jīng)、財聯(lián)社、界面、澎湃、經(jīng)濟觀察報、中新經(jīng)緯、南方周末、每日經(jīng)濟新聞、21世紀(jì)經(jīng)濟報道、封面?zhèn)髅揭约盎⑿帷⑺{(lán)鯨財經(jīng)、新浪財經(jīng)、華爾街見聞等），與這些影響力資源有超過10年的友誼和深厚的信任關(guān)系，每年與央視對話欄目進(jìn)行合作，可策劃發(fā)起影響力話題。 ? 財經(jīng)新媒體及KOL資源能力，個人擁有百萬粉絲，具有極強的內(nèi)容判斷能力，精通新媒體時代輿情管理方略，能夠策劃發(fā)起億級閱讀量的熱搜話題，曾擔(dān)任中歐的新媒體總編輯，賬號從零到35萬粉絲增長，產(chǎn)生數(shù)十個十萬加的文章，獲得騰訊以及新浪頒發(fā)的智庫新媒體獎項。與財經(jīng)大V如秦朔、吳曉波、羅振宇，和頭部MCN機構(gòu)負(fù)責(zé)人都有超過10年的友誼和合作。 ? 專家網(wǎng)絡(luò)資源能力：整合全球一流經(jīng)濟學(xué)家和智庫資源（包括券商首席經(jīng)濟家）、商學(xué)院教授資源，包括中歐、高金、長江、北大、清華、五道口等等，合作過上百位專家教授（許小年、巴曙松、張軍、海聞、馬光遠(yuǎn)等等） ? 國際媒體關(guān)系，在中歐期間在美國紐約、舊金山、歐洲倫敦、巴黎、蘇黎世、慕尼黑、布拉格、波蘭、香港等地舉辦過十幾次論壇活動，整合了大量國際媒體及當(dāng)?shù)厝A人媒體資源對論壇和學(xué)院進(jìn)行報道，并長期與達(dá)沃斯論壇進(jìn)行深度合作。

• 重慶市衛(wèi)健委項目：慢性高血壓智能化管理平臺。

• 瑞金醫(yī)院合作：慢性糖尿病大數(shù)據(jù)，高血壓分類，兒童糖尿病等系統(tǒng)及智能服務(wù)平臺

• 上海市兒童醫(yī)院：互聯(lián)網(wǎng)兒科服務(wù)平臺

• 長寧區(qū)仙霞街道合作：養(yǎng)老服務(wù)與膳食營養(yǎng)系統(tǒng)

• 上海中醫(yī)藥大學(xué)：智能中醫(yī)健康管理等項目

廈門大學(xué)博士畢業(yè)，取得會計學(xué)博士學(xué)位后赴上海國家會計學(xué)院任教至今。目前任上海國家會計學(xué)院研究生導(dǎo)師，上海財經(jīng)大學(xué)兼職研究生導(dǎo)師，澳大利亞資深公共會計師FIPA AU，英國資深財務(wù)會計師FFA UK。主要研究方向：企業(yè)會計準(zhǔn)則、全面預(yù)算管理。在讀書與工作的三輪循環(huán)中積累了豐富的實踐經(jīng)驗與深厚的理論功底，曾為海爾集團、美的集團、中國農(nóng)業(yè)銀行總行、中國招商銀行總行等眾多大型企業(yè)集團提供專業(yè)培訓(xùn)，曾為寶鋼集團等多家企業(yè)提供管理咨詢或承擔(dān)橫向課題。兼任多家公司獨立董事與顧問。多次參加IASB舉辦的圓桌論壇，曾受ACCA邀請赴英訪問，近年來每年與IASB理事交流相關(guān)專業(yè)問題。

現(xiàn)任醫(yī)美公司CTO，負(fù)責(zé)設(shè)計數(shù)字化生態(tài)并且搭建數(shù)字化團隊，落地數(shù)字化場景。2年半的時間完成醫(yī)美行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字化體系，從門店管理SOP，到SCRM運營，到企業(yè)內(nèi)管理，再到數(shù)據(jù)分析與自動增長，形成閉環(huán)數(shù)字化生態(tài)。 曾負(fù)責(zé)設(shè)計搭建廣東羊城通穗康生活平臺，平臺涵蓋美容，電影，文旅，餐飲等生活服務(wù)，平臺用戶2000w+。另外曾自主創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聽書平臺烏鴉聽書，擔(dān)任CGO，是擁有恐怖小說版權(quán)最多的平臺之一，實行增長黑客策略，以增長小組形式帶領(lǐng)公司成功突破用戶體驗，用戶付費，用戶留存等問題。同時還曾負(fù)責(zé)設(shè)計搭建Longchamp品牌的中國大陸區(qū)電商系統(tǒng)，是早期的微信生態(tài)scrm電商體系，創(chuàng)造在奢侈品界的電商種草，定制，電商生態(tài)成功案例，第一個和小程序生態(tài)結(jié)合的奢侈品品牌系統(tǒng)。 負(fù)責(zé)項目： 1.設(shè)計搭建落地芙艾醫(yī)療數(shù)字化生態(tài) 2.設(shè)計搭建落地Longchamp中國大陸電商系統(tǒng) 3.設(shè)計搭建落地羊城通穗康生活系統(tǒng) 4.設(shè)計搭建落地全網(wǎng)恐怖小說最多之一的版權(quán)的烏鴉聽書平臺

曾于500強上市公司、外資企業(yè)、金融公司、投資公司擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理、風(fēng)控總監(jiān)、總經(jīng)理等高級職務(wù)。目前做企業(yè)高級顧問陪跑客戶，并擔(dān)任上海市浦東新區(qū)管理咨詢行業(yè)協(xié)會專精特新服務(wù)專業(yè)委員會副秘書長、投融部部長。 擅長領(lǐng)域有公司治理、全面風(fēng)險管理、合規(guī)內(nèi)控、中小企業(yè)全生命周期公司治理。 專業(yè)特長：擅長企業(yè)綜合診斷。以30年資深經(jīng)驗規(guī)范公司治理在全面風(fēng)險管理下的高質(zhì)量財務(wù)管理、內(nèi)部控制、合規(guī)體系建設(shè)與管理實踐和人員培訓(xùn)職業(yè)能力教育； 1、通過對若干中小企業(yè)不同階段的經(jīng)營狀況進(jìn)行綜合診斷，識別和發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)發(fā)展?jié)撛诓淮_定性對公司的重大影響和經(jīng)營風(fēng)險。規(guī)范了公司治理，保障了企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營。 幫助制造業(yè)、五星酒店、商貿(mào)業(yè)等，建章建制，處理潛在風(fēng)險，實現(xiàn)合規(guī)經(jīng)營持續(xù)增長） 2、精通企業(yè)高質(zhì)量財務(wù)管理體系建設(shè)與管理實踐。幫助企業(yè)全面預(yù)算管理體系、成本核算體系、財務(wù)分析體系、納稅優(yōu)化職能、投融管理體系的搭建和運營，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展（幫助不同發(fā)展階段的企業(yè)梳理業(yè)管財體系，優(yōu)化職能，有效避免了各種合同、業(yè)務(wù)與賬務(wù)處理、數(shù)據(jù)管理及稅務(wù)損失）； 3、精通企業(yè)內(nèi)部控制與合規(guī)管理。不論企業(yè)規(guī)模大小建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的管理機制，建立健全內(nèi)部控制制度和業(yè)務(wù)流程規(guī)范，是企業(yè)高效管理支撐戰(zhàn)略的關(guān)鍵（擅長各種類型公司成長過程中管理設(shè)計制度流程和財務(wù)管理體系的建立）； 4、通過對各類人員的高質(zhì)量培訓(xùn)，提升高級職業(yè)技能，塑造企業(yè)管理文化，加強個人職場生存能力、服務(wù)支撐能力和就業(yè)選擇能力，加強企業(yè)人員管理向心力（線上線下提供財務(wù)管理能力和全面風(fēng)險管理思維職業(yè)培訓(xùn)啟發(fā)式教育受益數(shù)萬人，讓職場人更加貼切自己的崗位）。 5、通過全面診斷（企業(yè)負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人、法律顧問訪談式開啟），了解公司全局，找到相對關(guān)鍵和重要的切入口。